沙漠掘金项目介绍:
本项目是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、沟通、规划、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在,并找到卓有成效的解决方法。
该课程目前已经被列入复旦大学EMBA课程、清华大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。革新版沙漠掘金课程适用于公司合并转型、领导力培训、销售会议、团队建设、旅游培训、公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)、年会(庆祝会议)、人才选拔等。
沙漠掘金项目概要:
参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中路线需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。
沙漠掘金课程收益:
1.目标管理、激励机制与信息收集
目标的制定分解目标的执行、反馈、激励目标的评估、修正信息发掘与利用
研讨分享:先有工作还是先有目标?有了目标之后如何确保公司目标实施与达成?
2.有效执行
考验您对计划的执行力如何令下属执行事半功倍如何令下属执行到位
研讨分享:“我”是一切问题的根源,您是否适应您的角色转换?怎样有效执行?
3.组织沟通与建立
沟通的关键因素部门与部门间的沟通解决沟通中的冲突通过沟通达到目的
研讨分享:高效沟通应成为组织的工作习惯。
4.团队运作与领导
团队共识团队分工与选人用人团队冲突与管理团队的激励领导之道
研讨分享:没有完美的个人,只有完美的团队。如何打造一支高绩效的团队?
5.系统思考与整合资源
系统全局思考分析分析实现目标所需资源及预测风险有效发现资源并整合
研讨分享:为何危机接踵而至?如何有效系统思考、整合资源,令目标按计划实现?
6.有效规划与精细化分析
规划的重要意义与威力精细化分析对风险的预测与控制怎样精细化分析
研讨分享:充分重视规划,根据目标、分析资源、对市场进行精细化分析。
7.风险管理与压力处理
机遇、风险、资源等相关因素分析如何减少风险压力发生过程压力管理
研讨分享:市场与“天气”一样变幻莫测,在体验中您如何平衡“风险”与“成本”?
8.正确决策与有效群体决策
决策的制定决策的分析决策的评估决策的实施决策的影响有效群体决策
研讨分享:决策直关企业的生死。在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话?
怎样发挥团队智慧、有效群体决策?