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拓展项目——摸石过河
发布时间:2023-03-23 14:22:25    点击量:385(次)

摸石过河介绍:

游戏名称:摸石头过河

游戏说明:每人发三块砖头,然后所有参加比赛的人站在起点线上,大家需要站在砖头上穿过20米的距离,手脚不能碰到地面,然后到达终点线,最先到达的人获胜。
游戏器材:过河砖
游戏方法:比赛开始前,参赛队员站于起跑线后的第1、2块河石上,手拿第3块河石。裁判发令后,队员依次将河石踩在脚下交替向前行进,赛程为N米(根据场地大小而定)。以参赛队员的任一脚踩在越过终点线所在垂直平面的河石上为计时停止,用时少者名次列前。
游戏规则:
(1)比赛开始前,参赛队员必需立于起跑线后的河石上。
(2)比赛过程中,参赛队员不得越出其指定赛道;若有队员变道或阻碍其他非本队队员将直接取消其比赛资格。
(3)比赛过程中,任何参赛队员被推或被迫脱离指定赛道,只要未获得实际利益,可以继续保留其比赛资格。
(4)比赛过程中,身体的任何部位不得直接触碰除河石之外的支撑物,否则视为犯规。

(5)比赛过程中,队员每犯规一次,就在该队员最终用时中加上3秒;若有队员在一轮比赛中累计犯规次数满三次,则直接取消其比赛资格。

摸石头过河游戏目的及意义
资源是有限的,当我们因为失误而让团队面临资源匮乏,甚至进入困境的时候,我们是否能在不违规的前提下,大胆尝试、勇于创新呢?也许创新后的方法会让团队绩效成倍增加!
摸石头过河心得体会
在项目中,我们经常会看到有队员因为脚接触到了地面而返回起点,或是泡沫板脱离了人体而飞走。而这些事项在项目开始前已经进行了多次明确,可是具体执行中为何还是会不断因为这些细节而犯错呢?如果我们多一点认真、多一点谨慎,是否会少犯或不犯这样“低级”的错误呢?当我们制订了严格的标准,对这些细节进行了规范与管理,并得到了认真的执行,团队绩效是否能得到很大的提升?

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