课程背景

人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴旺，大领导力弱者衰落。领导将完善以下技巧：生命计划：愿景、价值、目标、成果、理清目标、反映真相、心态迁善、行动计划。

人9种领导技巧 9点领导力

挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激 情

设定目标 —— —— —— —— —— 承 诺

制定策略 —— —— —— —— —— 负责任

资源整合 —— —— —— —— —— 欣 赏

贯彻执行 —— —— —— —— —— 付 出

有效授权 —— —— —— —— —— 信 任

团队建设 —— —— —— —— —— 共 赢

积极沟通 —— —— —— —— —— 感 召

创新思维 —— —— —— —— —— 可能性

课程目标：

1． 从优秀到卓越；

2． 使学员了解领导者的5个基本素质，建立领导意识；

3． 通过体验，使学员认识并关注领导力的5种行为，以提升领导力；

4． 引导学员自我反思，发现领导实践中的问题。

学员收获：

1.区分如何帮助员工事实、真相、演绎，如何协助员工清晰自己的位置，开拓员工的信念范围，支持员工改善心态。

2.做为企业的管理者，如何帮助员工理清目标、反映真相、心态迁善、行动计划，如何激励挑战员工，引导员工制定生命计划，挖掘员工潜能。

3.面对社会竞争的压力，企业领导者如何进行调适，如何运用哈佛大学的“调适性领导力图表”进行企业员工培训。以人为本，“全心以赴”比“全力以赴”更重要，“快乐地工作”比“满负荷工作”的效率更高。

安全保证

安全对于砺行拓展不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。

方　　针：100%的安全保障。

原　　则：

备份原则 ：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。

复查原则 ：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。

监护原则 ：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将隐患消除在萌芽中。

目　　标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100％的安全一步就进入100％的不安全。

安全保障：来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验

由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，我公司使用一流专业登山器材作为保护装备。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格遵守器材的检查和更新制度。