培训特色:
1.专业师资阵容:
特聘国内著名教授,行业内资深专家教授。
2.理论结合实际:
学院派与实战派有机结合,讯速掌握课程精髓。
3.实战模拟训练:
除课堂教学外,组织沙盘模拟,课题研讨等实战内容,进行演练。
4.高效质量保证:
量化定制课程计划,安排专业教授指导,配备专职教务团队。
5.星级服务标准:
配备专业教辅团队,为团员营造良好的学习环境,提供优质的后勤保障。
6.有效整合资源:
目前除开展企业内训,还开设政府培训、公开课等项目。可有效整合政企资源,打造交流平台。
培训流程:
1.培训需求分析:
根据企业特点、战略发展、培训意向进行综合分析,经双方沟通确定培训需求。
2.培训项目建议书:
结合企业实际情况制作个性化项目建议书,包括培训时间、课程设置、师资安排、教学服务等。
3.项目方案讨论修改
与企业经行沟通,对项目建议书讨论、修改,直到双方对培训项目达成共识,并草拟培训协议书。
4.确认项目方案并签订协议书
5.项目实施
根据双方订立的培训协议进行项目实施,对授课质量、教学服务进行内部管控。
6.课程评估及后续服务
培训项目结束后,根据学员对课程安排、教学质量、教学服务反馈意见进行项目总结,以改进学院今后的教学服务。
课程模块
企业管理
课程系列 |
序号 |
课程名称 |
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战略思维 |
国际国内经济形势分析与展望 |
市场经济和21世纪企业经营理念 |
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管理者的战略思维 |
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企业战略管理与执行 |
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公司管理 |
企业治理与股权结构 |
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资本运作与公司治理 |
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商业模式创新与设计 |
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董事会、监事会运作 |
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股权激励 |
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运营管理 |
企业品牌战略规划 |
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市场营销管理 |
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组织行为学与人力资源管理 |
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公司财务控制与税务筹建 |
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企业投融资管理与资本运作 |
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项目管理 |
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业绩评价与绩效管理 |
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企业内部控制与全面风险管理 |
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思维技能 |
商务谈判策略 |
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决策技术与方法 |
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创新思维与创新精神 |
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企业管理中的博弈精神 |
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领导力 |
成功人士的自我管理 |
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领导力与人格魅力 |
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团队建设与执行力 |
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人际沟通与团队协作 |
||
压力与情绪管理 |
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综合管理课程 |
管理 |
宏观经济形势分析 |
现代企业制度与公司治理 |
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现代企业管理 |
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企业发展战略与竞争战略 |
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互联网思维下的运营管理 |
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互联网经济的盈利模式 |
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管理心理学 |
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ZRP管理系统 |
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项目管理实务 |
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营销 |
战略性营销管理 |
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品牌战略与渠道管理 |
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市场开拓与产品开发 |
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商务谈判策略与技巧 |
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客户管理与维护 |
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营销团队管理实务 |
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营销公关与危机管理 |
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人力 |
组织行为学与人力资源管理 |
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人力资源管理发展趋势 |
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企业战略与人力资源管理 |
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组织变革的挑战与创新 |
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人力管理与人力资源开发 |
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企业人力资源管理实务:人才的选、育、用、留 |
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战略绩效管理案例、方法、工具 |
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绩效考核与员工绩效辅导 |
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薪酬管理与激励机制 |
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教练技术在人力资源管理中的应用 |
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新法背景下员工关系管理实务 |
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形象 |
企业形象与品牌管理 |
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企业文化与品牌建设 |
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网络舆情管理实务 |
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公共危机及突发事件处理 |
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公共演讲与形象塑造 |
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商务礼仪与职业形象塑造 |
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办公软件应用 |
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EXCEL和PPT的高效应用 |
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商务公文写作 |
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风险 |
法律基础知识 |
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经济法、劳动法、合同法 |
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公司运营中的法律风险防范 |
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劳务合同条款解析与应对策略 |
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企业内部审计实务 |
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企业内部控制基本规范与内控体系建设 |
||
企业内部控制与风险管理 |
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领导 |
高级领导者的修炼 |
|
领导艺术与领导力 |
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领导思维创新 |
||
领导艺术与有效沟通 |
||
冲突管理与领导力提升 |
||
现代人际交往与心理协调管理 |
||
创新思维与创新方法 |
||
阳光心态塑造 |
||
高效能人士的七个习惯 |
||
团队 |
卓越团队建设 |
|
团队建设与激励 |
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高效执行力 |
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领导力提升与执行力 |
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如何构造学习型组织 |